進(jìn)入燒錢大戰(zhàn)尾聲的O2O外賣市場正在變局？近日，百度外賣再次傳出將被出售的消息，順豐則成了傳聞中的接盤者。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，百度和順豐將按照5:5的出資比例，共同出資通過設(shè)立合資公司來運(yùn)營。5月10日，順豐在瑞信深港通投資峰會上表示，順豐與百度外賣在某些城市確有合作，但暫時(shí)沒有需要公開的消息。

新京報(bào)記者向百度外賣方面求證，對方表示，順豐去年六七月份開始幫百度外賣做國貿(mào)CBD等核心商圈的餐食配送，對百度外賣來說，順豐就是一個(gè)供應(yīng)商而已。至于，順豐后期會不會有股權(quán)投資，暫時(shí)還沒有這方面的消息。

百度外賣去年攜手順豐

外賣市場的跑馬圈地模式正進(jìn)入尾聲。截至去年年底，三大外賣平臺中，美團(tuán)覆蓋了1300個(gè)城市，餓了么前段時(shí)間公布覆蓋1400個(gè)城市，騎手300多萬。百度到現(xiàn)在覆蓋了300多個(gè)城市。

記者采訪了周圍幾個(gè)百度外賣的用戶，他們普遍認(rèn)為百度外賣體驗(yàn)還是不錯(cuò)的，陳薇（化名）告訴記者，百度外賣的送餐速度很快，是第一個(gè)能在App中看到送餐員位置的外賣軟件，合作的商家中大品牌很多，小商家有限。李利（化名）則表示，因?yàn)槭褂冒俣儒X包有折扣、返現(xiàn)，價(jià)格要比其他兩家便宜。

跑馬圈地已過，三足鼎立格局已成之時(shí)，高價(jià)值客戶成為競爭焦點(diǎn)。而對高客單價(jià)的客戶而言，補(bǔ)貼遠(yuǎn)不如種類豐富、高品質(zhì)、安全、快速送達(dá)更重要。

據(jù)報(bào)道，從三大外賣平臺用戶個(gè)人年收入分布看，百度外賣用戶含金量最高，擁有比例最高的高等收入消費(fèi)者。

對于接盤者呼聲最高的順豐，市場分析人士唐欣認(rèn)為還是符合情理的?！拔蚁嘈彭権S是有這個(gè)意愿的，但關(guān)鍵看雙方對估值的分歧能否達(dá)成一致。順豐需要一個(gè)前端流量入口，外賣和順豐的核心業(yè)務(wù)也有一定的契合。”

如前所述，二者早已合作，順豐去年六七月份開始幫百度外賣做國貿(mào)CBD等核心商圈的餐食配送。去年8月，順豐推出同城配業(yè)務(wù)，同城配重點(diǎn)關(guān)注中高端餐飲、這與主打白領(lǐng)外賣的百度外賣中高端客戶群體相吻合。

有分析稱，百度外賣與順豐的合作不僅可以提高配送時(shí)效，為百度外賣用戶帶來更好的外賣體驗(yàn)，更強(qiáng)化了順豐的O2O落地效果，為其業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)。

百度外賣為何規(guī)模不及對手

易觀分析師楊旭指出，美團(tuán)是餐飲業(yè)務(wù)起家，有很多商戶資源，鋪外賣的時(shí)候速度很快，餓了么是最早做外賣業(yè)務(wù)的，相比之下百度幾乎是從零開始。

此外這與百度外賣最早的中高端定位有很大的關(guān)系。百度外賣是第一個(gè)提出品質(zhì)外賣的平臺。

在跑馬圈地的過程中，各家通過紅包補(bǔ)貼，快速培養(yǎng)了用戶的使用習(xí)慣，只是到2016年后，外賣平臺的紅包和補(bǔ)貼在逐漸減少，開始g更重視價(jià)格之外的競爭力。

在楊旭看來，百度外賣的定位是沒有錯(cuò)的，只是沒有競爭對手推進(jìn)得那么快。

本文關(guān)鍵詞：百度外賣 “賣身” 順豐